Di luar sudah banyak benchmark kesuksesan internet marketing yang bisa digunakan sehingga saya percaya bahwa saya juga bisa sukses, tinggal tunggu waktu yang tepat. Kita harus ingat juga bahwa tidak semua bisnis bisa direplikasi ke pasar yang berbeda. Misalnya, di Indonesia Gojek sedang happening. Namun, Gojek belum tentu bisa dibawa ke Singapura karena regulasi, harga kendaraan, preferensi penggunaan motor dan sebagainya. Jadi, kita harus jeli melihat bisnis yang akan kita replikasi apakah masih blue ocean dan belum ada yang mulai, berpangsa pasar besar, memiliki konsumen dengan masalah yang mau kita selesaikan, dan juga apakah ide itu selaras dengan adat dan budaya negara yang kita sasar.
Hingga saat ini, saya masih mempraktikkan blue ocean, antara lain dengan proyek terbaru saya, Bride Story. Saya nekat karena melihat belum ada di Indonesia yang mengerjakan seperti ini, sebuah market place yang menghubungkan wedding vendor dan calon pengantin. Mimpi saya adalah menghubungkan semua di satu dunia. Karena saya percaya, orang bisa menikah di mana pun. Misalnya, ada pasangan asal Singapura dan Australia yang ingin menikah di Bali.
Pernikahan tidak harus berlangsung di kota atau negara asal mereka. Saya melihat tren ini akan semakin berkembang sehingga orang akan membutuhkan satu platform yang lengkap, dan saya pun kembali mencoba melakukan terobosan baru.
Kalau ditanya apakah sudah berhasil, ya bisa dibilang belum. Saya masih berusaha, tetapi setidaknya saya melihat ada blue ocean di sana. Prinsip blue ocean layak diterapkan tidak hanya pada awal bisnis, tetapi juga bisa menjadi landasan bisnis.
Karena kita harus terus berinovasi. Sekadar contoh, bisnis saya di bidang internet marketing awalnya sebuah blue ocean , lalu orang melihat perusahaan itu berkembang dan akhirnya mereka ikut mencoba dan bisnis tersebut pun menjadi red ocean.
Namun, kalau kita terus berinovasi, ketika red ocean itu mendekati, kita tetap berenang lurus ke blue ocean yang baru. Kekuatan tekad dan mental penting sekali dalam strategi blue ocean. Pemain bisnis sudah sedemikian banyak sekarang, tak heran banyak anak-anak muda yang mencoba berbisnis kompetisi yang semakin susah.
Namun, jangan kalah mental. Karena meskipun berada di red ocean , kita tetap harus berjuang dan berpikir bagaimana caranya agar bisa keluar menjadi pemenang dengan inovasi-inovasi yang baru.
Sesungguhnya blue ocean itu bukan sesuatu yang benar-benar belum ada, tetapi merupakan hasil dari kejelian membuat konsep, lalu melihat sesuatu at the right time dan at the right place , setelah mencermati dan mengikuti kebutuhan konsumen.
Tokopedia atau detik. Sementara, astaga. Bukan berarti tidak inovatif, melainkan justru penting, prinsip mereka mendahului zaman—lahir pada saat masyarakat belum membutuhkan. Most businesses are focused on their competitors as they try to take control of a large slice of the market. While that is certainly a logical and time-tested method, the relatively new Blue Ocean Strategy is an innovative way to think about business.
Rather than fighting toe-to-toe with your competitors for market share, this strategy instead encourages businesses to seek out uncontested market space that they can have all to their own.
When successful in this pursuit, it is possible to dramatically increase the value of a company while simultaneously making the previously identified competition irrelevant. Blue Ocean Strategy is a book published in and written by W. You can think of blue ocean as space that has yet to have been explored by any other business — meaning it is a land full of opportunity.
If you can manage to get your company into a blue ocean in the market, you will have all the opportunity in the world to make large amounts of money in a potentially short period of time.
Although there is an inevitability to having to compete in crowded markets, there are too many advantages to avoiding this situation to ignore the possibility of looking for blue space. Blue ocean strategy 1creating blue oceans 3 2 analytical tools and frameworks 23 part two: Canvas strategy and value curve was needed to create blue ocean strategy. Blue ocean strategy pada dasarnya merupakan sebuah siasat untuk menaklukan pesaing melalui tawaran fitur produk yang inovatif, dan selama ini aris primasatya zebua 3 f diabaikan oleh para pesaing.
The concept of blue ocean is based on the idea that the business universe is made up Red ocean and blue ocean. Pursue differentiation while controlling costs. Blue ocean strategy is a landmark idea founded by w. Reads now full page, new reales. Blue ocean strategy for creating value innovation:.
Fitur produk ini biasanya juga berbeda secara radikal dengan yang selama ini sudah ada di pasar. Blue ocean strategy mengungkap strategi yang tepat untuk mencapai pertumbuhan dengan menjadikan kompetisi tidak relevan. Its a dinamic process to create a blue ocean, and always needed to check on value curve, in order to find know the time to create another blue ocean. Dengan cara seperti di atas, blue ocean. Full pdf package download full pdf package.
Winta pingkan ikhan nanda ramadhan. Liya will be able to create value innovation with the implementation of blue ocean strategy. Kim and renee mauborgne in
0コメント